一個不太遙遠的將來的情況是描繪了蒂姆阿姆斯特朗，主席和陷入困境的美國在線首席執(zhí)行官。 “下一個浪潮是內容，”阿姆斯特朗宣布（點我深表贊同的方式）。
他還提出了一個有趣的前景：優(yōu)化內容交付，正如廣告客戶優(yōu)化廣告投放。阿姆斯特朗指出，隨著小威廉姆斯'美國公開賽的崩潰，有一個關于網(wǎng)球明星的信息增長百分之當然，挑戰(zhàn)在于讓編輯和記者隊就一毛錢轉來創(chuàng)建內容點播-蓬松的最低限度的。
阿姆斯特朗宣布AOL的新的使命是“建設新的優(yōu)質內容的經(jīng)濟?！睆木硗菜岢?，判斷這將是一個百分之百的經(jīng)濟名人的內容。顯然，時代華納遺留的生活。
在優(yōu)化內容的概念是不完全的，但這是在B2B，尤其是一個有趣的和相對未得到滿足的挑戰(zhàn)，vi模板素材，（定義）通道。
如果有在顧問：任何疑慮的內容是市場vi模板素材的基礎，特別是社會媒體vi模板素材，是的年度廣告獎的大贏家消除任何消極的想法。
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另一個版本的內容優(yōu)化許諾安公司的企業(yè)vi模板素材高級副總裁。 答應她公司最近收購的的意愿，不久的將來，幫助廣告內容動態(tài)地優(yōu)化文字和圖像的基礎上，堅實的網(wǎng)絡測量。
右腦，左腦滿足。
似乎是在這里某處的教訓。技術是一如既往，無情地向前移動。然而，無論在這條管道的，有沒有任何的技術銀，可用于創(chuàng)意的光輝取代了成功的vi模板素材活動的核心子彈。
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